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生鲜电商亏本不盈利直销模式寻出路
  
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最初的问题是:大多数新兴电子商务公司的“赔钱叫嚷”直销模式能帮助他们走出困境吗?

农业、农村、农民直通车综合报道:近日,“土竹一号”正式与天猫新鲜(Tmall Fresh)签约,天猫新鲜已成为其唯一官方授权的在线平台。

生鲜电商亏本不盈利直销模式寻出路

Fresh电子商务赔钱,找不到走出直销模式(在线地图)的利润

公司创始人陈胜表示,未来他们将从传统企业转向互联网Fresh电子商务。

目前国内生鲜市场超过1万亿元,但网上份额只有3%。业内人士指出,市场前景美好的生鲜市场是传统零售企业抵制电子商务的最后一个领域,也是电子商务最困难的市场。尽管它吸引了天猫、京东和一号店的大量投资,但盈利者仍然很少。

该行业的大多数企业“赔钱赚钱并大喊大叫”

网上生鲜市场看起来非常漂亮,但在过去的几年里,大多数生鲜电子商务公司一直处于“赔钱赚钱并大喊大叫”的状态。

崔小琪,顺丰的前首席执行官,2013年进入生鲜食品行业,之前雄心勃勃,今年年初写了《我暂时不会再碰生鲜电商了》,指出生鲜食品电子商务中“坑坑洼洼”。

崔小七算了一个账单:新鲜电子商务产品的毛利率是20%和30%,但是仓储运营成本可以占1/3,物流成本可以占1/3。“单价超过100元还不错,但还是太低了。只有提高单价才能降低成本。”

“我曾经认为新的电子商务提供商可以高价出售,但是他们真的能盈利吗?我不这么认为。说实话,没有多少白领愿意花168元买10斤橘子。”崔晓峰说,“这位大亨现在正在做新鲜食品,并投资新鲜食品。不排除是为了卡的位置。对巨人来说,每年损失数亿美元算不了什么,但对一家初创企业来说,如果每年损失数亿美元,那就不是一项特别好的业务。”

中国零售生鲜研究中心成员李长明曾告诉媒体,根据不完全统计,中国至少有3000家生鲜电子商务公司,其中99%正在亏损。此外,原创生活创始人首席执行官余华凤(Yu Huafeng)去年在接受采访时表示,目前和很长一段时间内,原创生活网络仍将是亏损的“扔钱”模式,整个行业也需要不断投资培养用户。

根据行业分析,新兴电子商务公司亏损和难以盈利的原因包括订单不足、成本过高和冷链配送困难。

其中,对冷链物流的投资是一种资本压力,回收期长,投资巨大。此前,百国元董事长俞惠勇向公众透露,首轮融资4亿元的最大一部分将用于供应链的深度培育。包括中粮的“我买网”和“田甜果园”等平台在内,还在国内配送领域对自建冷库和冷链物流系统进行了大量投资,两者的投资规模都在1亿元左右。这些自建的新电子商务提供商也面临着一个漫长的成本回收周期,“从目前新电子商务的运营规模来看,成本回收周期至少需要5至10年。”由此可见,新鲜电子商务的运营成本对于非普通企业来说是可以承受的。

这个行业的新兴电子商务市场还是超过一万亿

陈胜也同意,绝大多数新兴电子商务公司都没有亏本盈利。

那么,“土竹一号”为什么要面对困难呢?这是因为他预测,仍然难以被互联网征服的生鲜食品市场,经过多年的积累,将很快迎来一个爆发期。“一旦有了与生鲜食品来源的移动互联网连接,超市和其他中间环节将失去垄断优势,电子商务将在未来3至5年内重组生鲜食品市场。”从消费市场来看,人们对新电子商务的需求也在强劲增长。随着80后和90后逐渐成为主流消费者,他们颠覆了传统的新鲜购物习惯。

据报道

然而,一些业内人士认为,新的电子商务模式f2c能否在未来盈利,能否走出“赔钱叫嚣”的泥潭,还有待观察。(记者欧智奎)

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