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母猪非生产天数的应用
  
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我们已经知道母猪有许多生产技术指标,如活仔猪数、断奶体重和断奶仔猪数,以及每年生产的猪头数。这些与养猪场的经济效益密切相关,而母猪的非生产天数是影响繁殖效率的最关键指标。目前,很少有企业意识到并在实际生产中应用母猪非生产日的作用。为了进一步提高养猪场的生产水平和经济效益,母猪非生产日作为养猪场的有效管理指标之一,必须引起管理层的高度重视。

1母猪非生产日的概念及其计算

1.1母猪非生产日

非生产日的概念对于成年生产母猪和适当年龄的后备母猪(230d在一般养猪场管理软件中被设置为后备母猪的初始交配年龄)被称为非生产日(NPD)。如果母猪在交配后返回或流产,从交配到死亡或淘汰的时期也被称为非生产日。然而,母猪断奶后必须有5-7天的繁殖间隔,这也称为必要的非生产日。

1.2母猪非生产日的计算

根据母猪非生产日的概念,NPD=365[年生产母猪产次x(母猪怀孕日的平均泌乳日)],其中母猪怀孕日通常在114天计算。也可以计算生产母猪的年产次=(365-NPD)/(母猪的平均泌乳天数和妊娠天数)。例如,在一个大型养猪场,预定指标是每头母猪每年2.3窝,断奶21天,然后NPDY=365-[2.3×21 114)]=54.5d,即每头母猪每年的非生产天数为54.5d.

2来源和母猪非生产天数的损失

2.1来源母猪的非生产天数

储备母猪的非生产天数主要指超过适应年龄(230d)的天数。成年母猪指断奶仔猪和下一次交配之间的天数。在此期间,5-7天的交配间隔是必要的,为断奶后的下一次发情做准备。这也是不生产的必要天数,不计算在内。主要计算是母猪交配后损失的天数、从怀孕到流产损失的天数、空孕损失的天数和因各种原因死亡的天数,以及消除损失的天数。这是不必要的母猪无生产的日子,也是我们需要注意的无生产的日子。

2.2母猪“非生产日”造成的损失

现在以一个有500头基本母猪的养猪场为例,假设要求的NPD是7d,非要求的NPD是Od。如果母猪在21d断奶,理想的年出生数是365胎;(114 21 7 O)=2.57 .然而,每年母猪的实际数量是365头。(114 28 7 NPD).当母猪断奶21天,NPD=7天时,每年实际出生数为365 (114 21 77)=2.45,其每年非生产日NPD=365-1 [2.45 x (21 114)]=34.25。同样,当母猪断奶21天,NPD=20天时,每年的实际出生数=365 (114 21 7 20)=2.25,每年的非生产日NPD=365 1 [2.25 x (21 114)]=61.25。换句话说,当每胎非生产天数从7d增加到20d时,母猪每年非生产天数的差异为61.25-34.25=27d。按每头母猪日采食量2.5公斤和每公斤饲料价格2.9元计算,500头母猪年饲料消耗成本将增加500×2.5×2.9×27=元。一般认为,饲料成本约占总成本的7%,那么养猪场母猪的年总饲料成本将增加%。70%=.43元。如果母猪窝里有12头断奶仔猪,那么NPD=7d比NPD=20d多500 x (2.45-2.25) x 12=1200,屠宰猪全部算作猪,每头猪的利润为80元,那么年利润可以多1200 x 80=元。我们通常给母猪1000公斤的年饲料消耗标准,所以当NPD=7d时,每只小猪的等价成本为(2.9×1000);(2.45×12)=98.64元,NPD=20d时,每头仔猪的等效成本为(2.9×1000)皮代;(2.25×12)=107.41元,因此当NPD=20d降至NPD=7d时,总成本节约为500×2.45×12×107.41-98.64=元。此外,由于母猪非生产日的增加,不仅养猪场的生产成本会增加;与此同时,饲养管理、劳动力、水电、兽药、房屋折旧、生猪成本都会增加。当我们逐一计算这些数据时,我们

在实际生产中,我们往往达不到最佳的理想生产状态,这将涉及到各种实际问题,如母猪受胎率、流产、死产等。这必然会增加母猪的非生产天数,损害养猪户的经济利益。现在也以一个有500头基础母猪的养猪场为例,当母猪断奶21天,NPD=7天时,每年实际产仔数为2.45头,假设母猪平均受胎率为9%,养猪场每年可产仔500×90%×2.45=1102.5窝。然而,当母猪平均受胎率为80%时,猪场每年可产500×80%×2.45=980窝。如果母猪窝中断奶仔猪的数量为12头,每降低母猪受孕率一个百分点,每年将有500头母猪少断奶147头仔猪。按每头仔猪300元计算,如果母猪受孕率只降低一个百分点,养猪场将损失147× 300=44,100元。

4减少母猪非生产日的意义和措施

如何减少母猪非生产日已成为养猪场管理者亟待解决的问题。母猪饲养组的管理可以直接决定每年猪的数量、窝内健康仔猪的数量、影响养猪场年屠宰量的猪头数量以及在养猪场上市的猪的数量。由于母猪的妊娠期和哺乳期相对固定,在饲养管理条件具备的前提下,减少母猪的非生产天数成为提高猪场生产效率的关键。减少母猪非生产天数的措施包括以下5点:

(1)适时繁殖后备母猪。对于选择或进口的后备母猪,应在测量或隔离观察后及时免疫。畜牧人员转移到种猪场后应加强观察,认真记录每头猪的发情期,预测最佳繁殖时间,以便及时繁殖。对于进口品种,由于发情持续时间不明显,应特别注意减少母猪返发情的人为因素。交配后,观察返回情况并及时弥补。当母猪返回一次,意味着非生产天数增加了大约21天,生产成本也会相应增加。

(2)加强哺乳母猪的饲养管理。哺乳母猪断奶时的身体状况与断奶后第一次发情时间密切相关。应加强妊娠期母猪的饲养管理,特别是哺乳期母猪的饲养管理,最大限度地减少哺乳期母猪的体重损失。这就需要根据母猪不同的生理阶段使用不同的饲料配方,添加保健品明升1号,并制备满足母猪不同阶段营养需求的全价日粮。确保母猪的营养需求不会因为断奶后母猪身体状况不佳而影响下一次发情。预防疾病如断奶后母猪乳腺炎也很重要。对于断奶后没有连续发情的母猪,应及时查明原因并处理。

(3)早期发现空怀母猪。空臂无发情的母猪可以通过接触公猪来引导,或者通过药物来催产。对于那些未怀孕、未复爱的母猪,借助妊娠诊断仪(b超测量仪)基本上可以在18-20天内确定妊娠。如果在使用所有方法后母猪没有发情,可以根据胎次、以前的繁殖性能和后代测试结果考虑淘汰母猪。畜牧人员和育种人员应做好每头母猪的交配和回交记录,并能在母猪妊娠期随时检查腹部和乳房的变化,以确定母猪的妊娠状况。

(4)减少怀孕母猪的流产、死亡和淘汰。严格执行待配种母猪的免疫程序,尽量减少母猪的病理流产;加强怀孕母猪的日常管理,不要过分惊吓或驱赶母猪,减少母猪的自然流产。怀孕期间应注意母猪的健康状况。及时治疗发现的疾病,冬暖夏凉,能有效降低母猪的死亡率。我们知道,流产、死亡和淘汰将增加母猪的非生产日数,并增加前期后期养猪场的经济损失

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